{"id":6631,"date":"2026-08-14T07:46:07","date_gmt":"2026-08-14T07:46:07","guid":{"rendered":"https:\/\/alternativasataluzia.com.br\/ROLIMDEMOURA\/2026\/08\/14\/plano-de-marcos-rogerio-reune-23-propostas-para-reduzir-filas-e-regionalizar-atendimento-geral-web-tv-alternativa\/"},"modified":"2026-08-14T07:46:08","modified_gmt":"2026-08-14T07:46:08","slug":"plano-de-marcos-rogerio-reune-23-propostas-para-reduzir-filas-e-regionalizar-atendimento-geral-web-tv-alternativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alternativasataluzia.com.br\/ROLIMDEMOURA\/2026\/08\/14\/plano-de-marcos-rogerio-reune-23-propostas-para-reduzir-filas-e-regionalizar-atendimento-geral-web-tv-alternativa\/","title":{"rendered":"Plano de Marcos Rog\u00e9rio re\u00fane 23 propostas para reduzir filas e regionalizar atendimento \u2013 Geral \u2013 WEB TV ALTERNATIVA"},"content":{"rendered":"<div>\n<figure class=\"image position-relative destacada mt-0 mb-2 float-start me-2\"\/>\n<p>Quem precisa atravessar Rond\u00f4nia para conseguir uma consulta, exame ou cirurgia conhece um dos problemas que o primeiro eixo do plano de governo de Marcos Rog\u00e9rio pretende enfrentar: a dist\u00e2ncia entre o paciente e o atendimento.<\/p>\n<p>Segundo o Plano de Governo registrado na Justi\u00e7a Eleitoral, a sa\u00fade \u00e9 a primeira das dez \u00e1reas priorit\u00e1rias da chapa formada por Marcos Rog\u00e9rio e pelo candidato a vice-governador, deputado estadual Delegado Rodrigo Camargo, da Coliga\u00e7\u00e3o Juntos por Rond\u00f4nia.<\/p>\n<p>Ao todo, s\u00e3o 23 projetos e frentes de atua\u00e7\u00e3o, que incluem redu\u00e7\u00e3o de filas, reorganiza\u00e7\u00e3o da regula\u00e7\u00e3o, regionaliza\u00e7\u00e3o do atendimento, telemedicina, sa\u00fade ribeirinha e ind\u00edgena, sa\u00fade mental, atendimento a pessoas com defici\u00eancia e neurodiverg\u00eancia, sa\u00fade bucal, hospitais e reabilita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Gabinete de crise e redu\u00e7\u00e3o das filas<\/strong><\/p>\n<p>A primeira medida prevista \u00e9 o Gabinete de Crise da Sa\u00fade, sob coordena\u00e7\u00e3o direta do governador. A estrutura dever\u00e1 levantar gargalos de gest\u00e3o, contratos, estoques, situa\u00e7\u00e3o dos hospitais e capacidade de atendimento. A Central de Regula\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m ser\u00e1 analisada para dimensionar as filas e a capacidade dispon\u00edvel na rede p\u00fablica e complementar.<\/p>\n<p>Nos primeiros 100 dias, o plano prev\u00ea concluir o diagn\u00f3stico, qualificar as filas e publicar um plano emergencial.<\/p>\n<p>O S.O.S. Sa\u00fade ter\u00e1 dura\u00e7\u00e3o inicial de 180 dias para reduzir o passivo de consultas especializadas, exames e cirurgias eletivas. A proposta prev\u00ea utilizar capacidade ociosa da rede p\u00fablica e, quando necess\u00e1rio, contratar servi\u00e7os privados e filantr\u00f3picos, inclusive \u00e0 noite e nos fins de semana.<\/p>\n<p>O Cirurgia J\u00e1 seria permanente, com produ\u00e7\u00e3o cir\u00fargica durante todo o ano, metas regionais, acompanhamento de prazos e auditoria dos resultados.<\/p>\n<p><strong>Regula\u00e7\u00e3o e regionaliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>O SIRO \u00e9 apresentado como uma nova gera\u00e7\u00e3o da regula\u00e7\u00e3o estadual, conectando os 52 munic\u00edpios e os distritos. A plataforma dever\u00e1 organizar solicita\u00e7\u00f5es por protocolos cl\u00ednicos, risco e tempo de espera e acompanhar leitos, consultas e exames.<\/p>\n<p>O modelo ser\u00e1 acompanhado pela Comiss\u00e3o Estadual de Intelig\u00eancia e Monitoramento em Sa\u00fade (CEIMS). Tamb\u00e9m est\u00e1 prevista a utiliza\u00e7\u00e3o do FluxSUS, ou solu\u00e7\u00e3o equivalente, para identificar onde os pacientes procuram atendimento e quais regi\u00f5es enviam demanda para outros munic\u00edpios.<\/p>\n<p>O programa Sa\u00fade Perto de Casa prev\u00ea a chamada Tabela SUS Rondoniense, com complementa\u00e7\u00e3o estadual de valores para determinados procedimentos, vinculada a metas, qualidade e auditoria. A proposta \u00e9 ofertar consultas e exames, como endoscopia, colonoscopia e ecocardiograma, mais perto da resid\u00eancia do paciente.<\/p>\n<p>O plano prev\u00ea Ambulat\u00f3rios M\u00e9dicos de Especialidades em Vilhena, Cacoal, Rolim de Moura, Ji-Paran\u00e1, Ariquemes, S\u00e3o Francisco do Guapor\u00e9 e Guajar\u00e1-Mirim, al\u00e9m dos Contratos de Gest\u00e3o Regionalizada da Sa\u00fade, com metas de acesso, seguran\u00e7a, qualidade e efici\u00eancia.<\/p>\n<p><strong>Telemedicina, carretas e atendimento pelos rios<\/strong><\/p>\n<p>Sa\u00fade Digital, Telemedicina, Teleconsultoria e Telematriciamento permitir\u00e3o que m\u00e9dicos da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica discutam casos com especialistas de outras regi\u00f5es.<\/p>\n<p>Os Containers Consult\u00f3rios seriam unidades modulares com acessibilidade, climatiza\u00e7\u00e3o, privacidade e conex\u00e3o segura, inclusive por sat\u00e9lite. As Carretas da Sa\u00fade levariam exames avan\u00e7ados e pequenos procedimentos \u00e0s regi\u00f5es com demanda reprimida.<\/p>\n<p>A Pol\u00edtica Estadual de Sa\u00fade Ribeirinha prev\u00ea atendimento m\u00e9dico e odontol\u00f3gico, vacina\u00e7\u00e3o, exames, ultrassonografia, eletrocardiograma, medicamentos e acompanhamento de doen\u00e7as cr\u00f4nicas nas \u00e1reas de maior dificuldade de acesso.<\/p>\n<p>J\u00e1 a Pol\u00edtica Estadual de Sa\u00fade dos Povos Ind\u00edgenas prev\u00ea articula\u00e7\u00e3o entre Estado, Secretaria Especial de Sa\u00fade Ind\u00edgena, Distritos Sanit\u00e1rios Especiais Ind\u00edgenas e munic\u00edpios para organizar o acesso a urg\u00eancias, consultas, exames, cirurgias e interna\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p><strong>Profissionais, sa\u00fade mental e neurodiverg\u00eancia<\/strong><\/p>\n<p>O Programa Estadual de For\u00e7a de Trabalho dever\u00e1 dimensionar a necessidade de profissionais por unidade e regi\u00e3o, com previs\u00e3o de concursos planejados, substitui\u00e7\u00e3o gradual de v\u00ednculos prec\u00e1rios, distribui\u00e7\u00e3o das equipes e educa\u00e7\u00e3o continuada.<\/p>\n<p>O Centro Log\u00edstico de Abastecimento e Distribui\u00e7\u00e3o (CELAD) pretende centralizar medicamentos, materiais e insumos, com controle digital de estoques, validade, lotes e distribui\u00e7\u00e3o.<br \/>Na sa\u00fade mental, o plano prev\u00ea o Centro Estadual de Sa\u00fade Mental, como retaguarda para CAPS, aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e leitos de sa\u00fade mental em hospitais gerais, al\u00e9m de preven\u00e7\u00e3o ao suic\u00eddio e aten\u00e7\u00e3o \u00e0s crises.<\/p>\n<p>A Pol\u00edtica Estadual para Pessoas com Defici\u00eancia e Neurodiverg\u00eancia prev\u00ea identifica\u00e7\u00e3o precoce de sinais de atraso no desenvolvimento e integra\u00e7\u00e3o entre sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o e assist\u00eancia social. O plano prev\u00ea estudos para implanta\u00e7\u00e3o de Centros Especializados em Autismo e Neurodesenvolvimento em Porto Velho, Ariquemes, Ji-Paran\u00e1, Cacoal e Vilhena.<\/p>\n<p>O Sorriso Rondoniense prev\u00ea organiza\u00e7\u00e3o da rede de sa\u00fade bucal, incluindo pr\u00f3teses, cirurgias e atendimento especializado. O Mulher Plena cria uma linha de atendimento para a menopausa, com ginecologia, endocrinologia, nutri\u00e7\u00e3o e psicologia, al\u00e9m da Caravana Mulher Plena.<\/p>\n<p><strong>Hospitais, trauma e reabilita\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>O novo Hospital de Urg\u00eancia de Porto Velho est\u00e1 entre as prioridades e substituiria a estrutura atual do Jo\u00e3o Paulo II, com alta complexidade, centro cir\u00fargico, terapia intensiva, trauma e diagn\u00f3stico por imagem.<\/p>\n<p>Em Ariquemes, a proposta \u00e9 retomar e concluir o Hospital Regional. O Plano Integrado de Moderniza\u00e7\u00e3o da Rede Hospitalar dever\u00e1 orientar a amplia\u00e7\u00e3o de leitos e novas estruturas a partir de dados sobre demanda, ocupa\u00e7\u00e3o, filas, profissionais e custos. Ji-Paran\u00e1 aparece entre os pontos a serem fortalecidos.<\/p>\n<p>A 23\u00aa proposta \u00e9 o Complexo Estadual de Trauma e Reabilita\u00e7\u00e3o, com Hospital Estadual de Trauma e Centro Estadual de Reabilita\u00e7\u00e3o. O projeto prev\u00ea ainda moderniza\u00e7\u00e3o do Banco Estadual de \u00d3rteses e Pr\u00f3teses e cria\u00e7\u00e3o de um Centro de Forma\u00e7\u00e3o em Trauma para equipes do SAMU, Corpo de Bombeiros e profissionais m\u00e9dicos.<\/p>\n<p>No desenho apresentado por Marcos Rog\u00e9rio e Delegado Rodrigo Camargo, a sa\u00fade re\u00fane regula\u00e7\u00e3o, profissionais, log\u00edstica, atendimento regional, hospitais, preven\u00e7\u00e3o e reabilita\u00e7\u00e3o.<br \/>A r\u00e9gua proposta \u00e9 simples: quanto tempo o paciente esperou, quantos quil\u00f4metros precisou percorrer e se conseguiu, de fato, ser atendido.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n<p><em>Via: <a href=\"https:\/\/webtvalternativa.net\/2026\/08\/13\/plano-de-marcos-rogerio-reune-23-propostas-para-reduzir-filas-e-regionalizar-atendimento-geral\/\">web tv alternativa<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quem precisa atravessar Rond\u00f4nia para conseguir uma consulta, exame ou cirurgia conhece um dos problemas que o primeiro eixo do plano de governo de Marcos Rog\u00e9rio pretende enfrentar: a dist\u00e2ncia entre o paciente e o atendimento. 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