Uma organização criminosa investigada por controlar o residencial popular Morar Melhor, na Zona Sul de Porto Velho, onde mantinha pontos de venda de drogas e vigilância armada, é alvo de uma operação da Força Integrada de Combate ao Crime Organizado em Rondônia (FICCO/RO), nesta sexta-feira (16) e cumpre 23 mandados de prisão temporária e 18 de busca e apreensão na capital e em Alto Paraíso.

O grupo é investigado por impor regras de circulação a moradores e visitantes do residencial, além de envolvimento em homicídios, tentativas de assassinato, tráfico de drogas, extorsão, porte ilegal de armas e restrição da liberdade de pessoas. Os crimes teriam ocorrido principalmente entre 2024 e 2025.

A organização mantinha uma estrutura para guardar armas, arrecadar dinheiro do tráfico e repassar os valores às lideranças. Entre os integrantes estavam pessoas responsáveis pela vigilância, pelos pontos de venda de drogas, pela execução de ataques e pela aplicação de punições internas.

Os responsáveis por essas atividades prestavam contas periodicamente à cúpula da organização, que também mantinha comunicação entre integrantes em liberdade e pessoas presas.

As investigações apontam ainda que o braço armado do grupo teria participado de ataques contra integrantes de uma facção rival durante uma escalada de violência registrada em Porto Velho no segundo semestre de 2024.

As ordens judiciais foram expedidas pela 1ª Vara de Garantias da Comarca de Porto Velho, do Tribunal de Justiça de Rondônia.

A FICCO/RO é formada pela Polícia Federal, Polícia Civil, Polícia Penal Estadual, PM e Secretaria Nacional de Políticas Penais.

Informações sobre organizações criminosas, tráfico de drogas e pessoas procuradas pela Justiça podem ser repassadas à Polícia Civil pelo telefone 197. O canal garante o sigilo da identidade de quem faz a denúncia.

O Tribunal Superior Eleitoral (TSE) definiu nesta sexta-feira (16) regras para o funcionamento de canais de WhatsApp que apoiam campanhas eleitorais.

A decisão foi tomada após a guerra de liminares sobre o funcionamento do canal Exército do Lula, criado pelo deputado federal André Janones (Rede-MG) para apoiar a candidatura à reeleição do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT).

Por unanimidade, os 7 ministros da Corte aprovaram uma atualização na resolução do TSE que trata da propaganda eleitoral na internet e da fiscalização dos canais de comunicação utilizados pelas candidaturas.

Conforme a decisão, canais que receberem apoio técnico ou financeiro das campanhas deverão ser registrados na Justiça Eleitoral.

O vínculo deverá ser estabelecido a partir do recebimento de recursos, ajuda técnica, além do direcionamento para página oficial do candidato.

O apoio espontâneo ou compartilhamento de materiais de campanha não poderão ser caracterizados como vínculo direto com a campanha.

Se as regras não forem cumpridas, os canais poderão ser desativados até que a regularização seja providenciada.

Na terça-feira (13), o presidente do TSE, Kassio Nunes Marques, determinou a reativação do canal Exército do Lula, após a campanha de Lula registrar o canal no tribunal, conforme determinação do ministro.

A reativação ocorreu após decisões conflitantes de Kassio e do ministro corregedor-geral do TSE, Villas Bôas Cueva, que havia liberado o canal.

A transição da escala 6×1 para o modelo 5×2 no Brasil redefine o pacto social entre capital e trabalho. Para a alta liderança, o momento não comporta alarmismo, mas exige maturidade analítica, governança e planejamento estratégico. A vacância de 60 dias após a promulgação da matéria pelo Congresso Nacional estabelece uma janela crítica de preparação. Decisões reativas destroem valor; o caminho seguro exige uma transição estruturada em eficiência e responsabilidade compartilhada.

Para os tomadores de decisão, a sustentabilidade da operação depende de três ações imediatas. Primeiro, a auditoria financeira para mensurar o impacto direto na folha de pagamento, calculando o custo de novas contratações para cobrir os dias descobertos versus o uso de horas extras. Segundo, a aplicação de inteligência analítica em turnos, adotando modelagens dinâmicas de escala baseadas em dados históricos de demanda para concentrar profissionais nos horários de pico e eliminar a ociosidade. Terceiro, a busca por segurança jurídica através de acordos e convenções coletivas de trabalho, utilizando o diálogo sindical para desenhar regras de transição e regimes de compensação adequados às especificidades de cada setor.

A nova jornada altera a dinâmica diária e exige contrapartidas claras de ambos os lados da relação trabalhista. O líder do porvir deve entender que presença não se traduz automaticamente em entrega. O foco migra do controle físico para a eficiência e a cultura de resultados. Empresas excelentes usarão a jornada reduzida como diferencial de atratividade de talentos, reduzindo a rotatividade. O investimento em automação deve acelerar, absorvendo tarefas repetitivas para tornar o tempo humano em atividade estritamente estratégico.

Para o trabalhador, o ganho de tempo para descanso e convívio familiar acompanha uma exigência mercadológica de maior produtividade por hora. Com menos tempo cronológico disponível na semana, o período em atividade requer foco total e agilidade. O cenário exigirá busca contínua por qualificação e adaptabilidade tecnológica, transformando o tempo livre também em oportunidade de desenvolvimento pessoal.

Em suma, o fim da escala 6×1 não decreta o declínio da produtividade, mas sim o fim da gestão baseada na mera presença física. O sucesso desta transição histórica consolidará as empresas que substituírem o controle pela eficiência analítica e os profissionais que converterem o tempo livre em foco e valor entregue. A competitividade do mercado e a dignidade humana não são caminhos excludentes, mas duas faces da mesma moeda que passará a ditar a sustentabilidade dos negócios a partir de agora.