Há resultados que não se medem pelo tamanho de uma estrutura, mas pela dimensão daquilo que ela consegue entregar. Em apenas um ano de funcionamento, o Escritório de Representação Institucional da Polícia Militar de Rondônia (ERI-BSB) apresenta números expressivos, consolida relacionamentos estratégicos e estabelece um novo modelo de atuação institucional da Corporação na capital federal.
Na noite desta quarta-feira (4), em Brasília, o primeiro aniversário do Escritório foi celebrado com um jantar institucional no Vila Real Eventos. A solenidade reuniu parlamentares, autoridades civis e militares, representantes de instituições nacionais e internacionais, lideranças da segurança pública e convidados, em uma noite marcada pelo reconhecimento, pela troca de experiências e, sobretudo, pela apresentação de resultados.
O principal destaque do balanço foi o crescimento superior a 1.700% na captação de recursos provenientes de emendas parlamentares, em comparação com o cenário anterior à consolidação da atuação do Escritório. O resultado ultrapassa a dimensão financeira e revela uma mudança significativa na capacidade de articulação da Polícia Militar de Rondônia junto aos centros de decisão do país.
Durante a solenidade, o chefe do ERI-BSB, tenente-coronel PM Suffi, apresentou um balanço das principais ações desenvolvidas ao longo do primeiro ano, demonstrando a ampliação da capacidade de captação de recursos e o fortalecimento das relações institucionais da PMRO.
O crescimento superior a 1.700% na captação de recursos por meio de emendas parlamentares foi um dos indicadores de maior relevância. O resultado evidencia o impacto de uma atuação planejada, baseada na aproximação com parlamentares, no acompanhamento de pautas de interesse da Corporação e na identificação de oportunidades de investimento.
Mais do que apresentar números, o balanço demonstrou uma mudança de mentalidade: a representação institucional deixou de ser compreendida apenas como uma atividade de relacionamento e passou a ser tratada como instrumento estratégico de gestão, planejamento e desenvolvimento organizacional.
Durante sua exposição, o tenente-coronel PM Suffi destacou que o tamanho da equipe não determina a dimensão dos resultados.
“Nossa equipe é diminuta, mas o resultado é gigantesco. O trabalho realizado em Brasília precisa chegar à ponta da linha. A tropa sentirá esses resultados por meio de aquisições que elevarão o patamar da nossa Corporação, tornando-a mais tecnológica, moderna e preparada. No final, o verdadeiro indicador do nosso trabalho será a melhoria dos serviços prestados ao cidadão rondoniense.”
A declaração sintetiza a essência da atuação do Escritório: fazer com que o trabalho desenvolvido nos gabinetes e nas articulações institucionais se transforme em melhores condições para os policiais militares que estão diariamente nas ruas, protegendo a população.
Challenge Coin
A solenidade também foi marcada pela entrega da Challenge Coin do ERI-BSB, símbolo tradicional de reconhecimento e respeito institucional, destinado a personalidades e autoridades que contribuem para o fortalecimento das relações institucionais e da segurança pública.
Entre os homenageados estavam adidos policiais de diferentes países, parlamentares com atuação na área da segurança pública, representantes de entidades e de categorias das polícias Civil, Penal, Militar e Federal, além de assessores parlamentares e lideranças institucionais.
Também receberam destaque o coronel veterano da Polícia Militar de São Paulo Elias Miller, cuja trajetória ultrapassa três décadas de atuação no Congresso Nacional, e o professor e consultor legislativo Sérgio Senna, reconhecido por sua contribuição técnica ao ambiente legislativo.
A presença dessas personalidades reforçou o caráter nacional do encontro e a importância da construção de pontes entre instituições, profissionais e representantes de diferentes segmentos da segurança pública.
A noite também contou com a participação do deputado estadual de Rondônia Eyder Brasil, que ressaltou a importância da trajetória profissional do coronel Suffi e reconheceu os resultados apresentados. O parlamentar destacou que já acompanhava o trabalho do oficial e que os números demonstrados durante a solenidade confirmavam sua capacidade de realização.
ERI-BSB: representando Rondônia onde as decisões acontecem. Transformando articulação em resultados. Fortalecendo quem protege o cidadão.
Um motociclista ficou ferido após sofrer uma queda provocada por fios de internet soltos sobre a pista, na noite de quinta-feira (22), por volta das 18h20, na Avenida Amazonas, nas proximidades da Rua Alagoas.
De acordo com as informações registradas pela Polícia Militar, o homem conduzia uma motocicleta pela avenida quando se deparou com o cabeamento espalhado sobre a via. Os fios acabaram se enrolando na motocicleta, fazendo com que ele perdesse o controle do veículo e caísse.
Com a queda, o motociclista sofreu escoriações no ombro direito e uma fratura na parte inferior do antebraço esquerdo, próximo ao punho. Ele foi socorrido e encaminhado ao hospital local, onde recebeu atendimento médico e permaneceu sob cuidados para tratamento da lesão.
Durante o atendimento da ocorrência, a guarnição policial registrou os fatos e verificou as circunstâncias do acidente. A empresa responsável pelo cabeamento não foi identificada no local.
A ocorrência deverá subsidiar a apuração da origem dos fios e de eventual responsabilidade pela instalação, manutenção e fiscalização da rede de cabeamento, considerando o risco que a situação representava para motociclistas e demais usuários da via pública.
A motocicleta foi liberada à proprietária do estabelecimento farmacêutico onde o condutor trabalha, conforme informado no registro da ocorrência.
O caso reforça o alerta sobre os perigos provocados por fios soltos em vias públicas e a importância da manutenção adequada das redes de telecomunicações para prevenir acidentes e garantir a segurança no trânsito.
O Programa REM MT publicou o Relatório Executivo 2026, documento que apresenta os principais resultados da Fase I e os avanços iniciais da Fase II. A publicação reúne as principais informações sobre os investimentos, projetos apoiados e ações desenvolvidas para redução do desmatamento, fortalecimento da conservação ambiental, promoção do desenvolvimento sustentável e apoio às comunidades no estado.
O relatório também apresenta os investimentos previstos para a continuidade das ações iniciadas durante a Fase I do programa e os resultados alcançados pelos quatro subprogramas: Fortalecimento Institucional e Políticas Públicas Estruturantes (FIPPE), Agricultura Familiar e de Povos e Comunidades Tradicionais (AFPCT), Territórios Indígenas (TI) e Produção Sustentável (PS).
Na Fase I, o REM MT recebeu R$ 267 milhões, incluindo rendimentos, dos quais R$ 249 milhões foram investidos e R$ 18 milhões transferidos para a segunda fase. Entre os resultados, estão 155 projetos apoiados, 104 organizações de base fortalecidas, 43 povos indígenas com ações do programa e 44,2 mil pessoas beneficiadas diretamente.
Para a Fase II, o programa conta com R$ 171 milhões em novos investimentos dos governos da Alemanha e do Reino Unido. Os recursos estão distribuídos entre os quatro subprogramas, com previsão de R$ 65,3 milhões para Agricultura Familiar e de Povos e Comunidades Tradicionais, R$ 25,4 milhões para Territórios Indígenas, R$ 20,2 milhões para Produção Sustentável e R$ 59,7 milhões para Fortalecimento Institucional e Políticas Públicas Estruturantes.
FORTALECIMENTO DA FISCALIZAÇÃO E DO COMBATE AO DESMATAMENTO
O Subprograma FIPPE amplia o apoio às instituições responsáveis pelo comando, controle e fiscalização ambiental em Mato Grosso. Na Fase II, a iniciativa prevê fortalecer a atuação de organizações governamentais, aprimorar o monitoramento da cobertura vegetal e contribuir para a consolidação do Sistema Integrado de Comando e Controle para Redução das Emissões de Gases de Efeito Estufa.
Entre os avanços apresentados no relatório está o investimento de aproximadamente R$ 1,5 milhão na aquisição de equipamentos de internet via satélite. Os dispositivos foram destinados a instituições que atuam no controle e combate ao desmatamento ilegal, ampliando a conectividade das equipes durante operações em áreas remotas.
A iniciativa também incluiu treinamento técnico para os representantes das instituições beneficiadas, com orientações sobre instalação, operação e suporte dos equipamentos. A ação busca melhorar as condições de trabalho das equipes de fiscalização e ampliar a eficiência das operações ambientais.
BIOECONOMIA E FORTALECIMENTO DAS COMUNIDADES TRADICIONAIS
O Subprograma AFPCT direciona as ações ao fortalecimento da agricultura familiar, dos povos e comunidades tradicionais e das iniciativas de bioeconomia. Na Fase II, foram destinados R$ 10,2 milhões a uma chamada pública de projetos, além de R$ 10,8 milhões para a continuidade de 18 iniciativas da primeira fase.
Outra frente de atuação é a parceria de 18 meses com o Sebrae, voltada ao fortalecimento de mais de 40 organizações que desenvolvem iniciativas de bioeconomia em Mato Grosso. A parceria prevê consultorias especializadas, capacitações e elaboração de planos de negócios, com foco na governança, gestão financeira, precificação e gestão de pessoas.
Em setembro de 2026, dois workshops realizados em Cuiabá e Alta Floresta reuniram representantes de 43 organizações para discutir planejamento e construção de planos de negócios. A expectativa é que REM MT apoie cerca de 15 organizações, com projetos de até R$ 600 mil, contribuindo para a sustentabilidade dos empreendimentos e a valorização dos produtos da sociobiodiversidade.
FORMAÇÃO E AUTONOMIA DOS POVOS INDÍGENAS
O Subprograma TI lançou uma chamada pública de projetos com R$ 8,6 milhões destinados a iniciativas de conservação ambiental, proteção territorial e fortalecimento da autonomia dos povos indígenas de Mato Grosso. Além disso, o Subprograma prevê ações de apoio às organizações indígenas e à Federação dos Povos e Organizações Indígenas de Mato Grosso (FEPOIMT), de fortalecimento da gestão territorial e ambiental, da prevenção e o combate aos incêndios florestais e da ampliação da participação das mulheres indígenas nos espaços de decisão.
Um dos destaques é a parceria com a Universidade do Estado de Mato Grosso (UNEMAT) para estruturar um curso superior de tecnologia em Gestão Ambiental voltado à formação de agentes ambientais indígenas. A proposta, aprovada pela Comissão de Governança Indígena do Subprograma e pela universidade, prevê duração de dois anos de formação e turmas iniciais de 30 estudantes indígenas.
Essa ação busca integrar conhecimentos tradicionais e formação técnica, ampliando a capacidade das comunidades de monitorar, conservar e defender seus territórios.
PRODUÇÃO SUSTENTÁVEL E INOVAÇÃO NO MONITORAMENTO AMBIENTAL
O Subprograma PS atua no incentivo a práticas produtivas de baixa emissão de carbono, no fortalecimento da assistência técnica, na regularização ambiental e na recuperação de áreas degradadas.
Entre os resultados apresentados estão a conclusão de seis módulos do programa de capacitação PISA, a formação de 32 extensionistas de 19 municípios na metodologia e a capacitação de 57 produtores e 278 estudantes. Também foram implantadas duas Unidades Demonstrativas Tecnológicas e apoio a regularização ambiental de quatro assentamentos rurais.
Outro avanço foi a realização, nos dias 14 e 15 de outubro de 2026, da Oficina Técnica Geotecnologias e Inteligência Artificial Aplicadas ao Monitoramento da Restauração no Programa de Regularização Ambiental (PRA) de Mato Grosso. Promovido pela SEMA-MT, em parceria com o REM MT, o Instituto Centro de Vida (ICV) e o WRI Brasil. O encontro reuniu representantes de mais de 15 instituições e iniciativas.
A oficina resultou na construção de uma Matriz de Potencial Tecnológico, que organiza possibilidades de aplicação de imagens de satélite, geotecnologias e inteligência artificial no monitoramento da restauração ambiental. O material deverá orientar as próximas etapas de trabalho e contribuir para o aprimoramento dos indicadores, protocolos e sistemas utilizados na gestão ambiental do estado.
TRANSPARÊNCIA E CONTINUIDADE DAS AÇÕES
Além de apresentar os resultados alcançados, o Relatório Executivo 2026 reúne informações sobre os investimentos planejados, as chamadas públicas de projetos e as iniciativas previstas para a continuidade do programa.
A publicação reforça o compromisso do REM MT com a transparência e a prestação de contas à sociedade, aos financiadores e às instituições parceiras, contribuindo para o planejamento e o fortalecimento das políticas de conservação ambiental e desenvolvimento sustentável em Mato Grosso.
O documento completo está disponível para consulta e download na versão digital no site do Programa REM MT. Acesse o Relatório Executivo 2026 do Programa REM MT: https://rem.sema.mt.gov.br/wp-content/uploads/2026/11/REM-MT-RELATORIO-EXECUTIVO-1-FASE-2.pdf
CONHEÇA O REM MT
O Programa REM MT é uma premiação dos governos da Alemanha e do Reino Unido, por meio do Banco Alemão de Desenvolvimento (KfW), ao Estado de Mato Grosso pelos resultados na redução do desmatamento.
Na fase I, entre 2022 e 2025, o Programa REM MT apoiou 155 projetos, beneficiando 131 organizações sociais, entre elas, 104 associações ou cooperativas. Os projetos abrangem os três biomas de Mato Grosso: Amazônia, Cerrado e Pantanal.
Dentre os resultados alcançados, destacam-se as mais de 500 aldeias atendidas, onde vivem 43 povos indígenas, os 108 municípios mato-grossenses beneficiados, as mais de 44 mil pessoas atendidas e os 160 mil hectares de desmatamento evitados em Mato Grosso por meio da atuação do REM MT, nos anos de 2021 e 2022.
Atualmente, o Programa REM MT encontra-se em execução da Fase II, com editais já publicados para Agricultura Familiar e de Povos e Comunidades Tradicionais e para Territórios Indígenas.
O Programa REM MT é coordenado pelo Governo do Estado de Mato Grosso, por meio da Secretaria de Estado de Meio Ambiente (SEMA), e tem como gestor financeiro a Fundação Amazônia Sustentável (FAS). Para sugestões, reclamações ou esclarecimentos, fale com a ouvidoria da SEMA pelo telefone: 0800 065 3838 ou (65) 99321-9997 (WhatsApp).
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